DAF externalisé : une solution souple et experte pour votre entreprise

Optimisez votre direction financière sans recruter en interne

Externaliser sa direction financière, c’est faire le choix d’un accompagnement stratégique, agile et adapté aux besoins de votre structure. Chez Teyel Advisory, nous proposons un service de DAF externalisé pensé pour les PME, startups, les groupes, associations et entreprises en transformation.

Grâce à notre expérience, nous intervenons partout en France avec la même exigence : vous aider à piloter, sécuriser et anticiper l’avenir de votre entreprise.

Pourquoi externaliser votre DAF ?

Externaliser votre direction financière, c’est :

💡 Gagner en expertise : bénéficiez de l’expérience d’un(e) DAF senior sans le coût d’un recrutement en CDI.

📊 Structurer vos finances : pilotage de la trésorerie, budgets, prévisionnel, reporting, levée de fonds.

⚖️ Gagner en souplesse : un accompagnement sur-mesure, ajustable selon vos besoins.

⏱️ Libérer du temps : recentrez-vous sur le développement de votre activité.

Nos missions de DAF externalisé

Nos missions s’adaptent à chaque client. Selon votre taille, votre secteur et vos priorités, le périmètre peut aller du simple appui mensuel à la gestion financière complète de l’entreprise.

Nos principaux domaines d’intervention :

✅ Pilotage de la performance

✅ Structuration des process financiers

✅ Accompagnement à la stratégie

✅ Interface et coordination

Notre méthode accompagnement

Nous avons conçu notre offre pour qu’elle soit simple, claire et efficace, sans charge mentale pour le dirigeant. Pas de jargon, pas de perte de temps : nous parlons votre langage, et nous adaptons notre intervention à vos contraintes. Notre méthode en 2 étapes :

Comprendre votre entreprise en profondeur

Nous ne proposons aucun accompagnement standardisé. Chaque mission débute par une phase d’écoute et d’analyse approfondie de votre situation. Que vous soyez une PME familiale, une startup en croissance ou une structure associative, nous commençons par comprendre :

– Votre organisation interne

– Vos enjeux stratégiques actuels

– Les freins que vous rencontrez dans la gestion financière

– Vos objectifs à 6 mois, 1 an ou 3 ans

Nous prenons également le temps d’analyser vos outils existants (ERP, tableaux Excel, comptabilité, etc.), vos indicateurs de performance et la répartition des rôles au sein de votre équipe.

Structurer, piloter et faire évoluer votre gestion financière

Une fois l’accompagnement lancé, nous agissons comme un véritable partenaire opérationnel et stratégique. Nous ne sommes pas là pour faire de la théorie : nous sommes dans l’action, à vos côtés.

Notre DAF externalisé(e) commence par structurer les fondations financières de votre entreprise :

– Création ou refonte de votre budget prévisionnel

– Mise en place de tableaux de bord lisibles

– Suivi régulier de la trésorerie et des marges

– Construction de reportings mensuels à destination de la direction, des investisseurs ou du conseil d’administration

Nous devenons également votre point de contact avec les partenaires financiers : expert-comptable, cabinet d’audit, banque, fonds d’investissement, administration, etc…

Au fil des semaines, notre accompagnement évolue avec vous : que vous ayez besoin d’un pilotage fin de votre croissance, d’un appui pour une levée de fonds ou d’une gestion de crise, nous adaptons notre rôle.

Pourquoi nous choisir ?

Conseil privilégié, nous sommes un partenaire de confiance, à vos côtés pour réaliser vos projets et à vous aider à prendre les bonnes décisions tout en vous garantissant la plus grande confidentialité.

Teyel Advisory a été fondé par Franck Zuili sur la base de son expérience au sein de grands groupes internationaux et de start-ups avec une approche anglo-saxonne qui répond aux besoins des entreprises.

Chez Teyel Advisory, les missions d’organisation et de pilotage de la trésorerie sont prises en charge par des experts chevronnés, dotés d’une double expertise métier et outils, au service de la fonction.
Nos équipes s’appuient, par ailleurs, sur des partenaires spécialisés pour toutes vos recherches de financement (financement du Besoin en fond de roulement, investissement, renforcement de fonds propres, levée de fonds, endettements, etc), ou pour l’analyse et la recherche de solutions adaptées à votre entreprise et ses activités.

  • Les consultants de Teyel Advisory prennent à cœur de saisir les enjeux sectoriels et géographiques de leurs clients.
  • Ils ont une expertise française et internationale dans de nombreux secteurs d’activités comme le monde du logiciel, l’art, les plateformes internet, l’industrie, les groupes de services, l’audiovisuel, Fintech, etc.

Teyel Advisory met également au cœur de son accompagnement les stratégies de positionnement de ses clients par rapport au marché en continuel changement. Nous vous aidons à vous poser les bonnes questions, mais aussi à positionner de nouveaux business models si nécessaire, sans hésiter à faire pivoter l’entreprise.

Les consultants de Teyel Advisory ont tous une expérience probante dans des entreprises internationales dont les caractéristiques premières sont le respect des délais et la rigueur dans l’exécution des tâches ainsi que dans la qualité des livrables de travaux.

Cette rigueur se retrouve dans l’ADN de Teyel advisory, associée à une créativité anglo-saxonne.

Disposant de savoir-faire spécifiques pointus, les consultants de Teyel Advisory sont à même de vous guider sur les thématiques de prix de transferts, fiscalité, comptabilité, montage juridiques, IFRS, US GAAP, systèmes d’informations et autres outils métiers.

Les techniques de génération de valeurs sont au cœur de la philosophie de Teyel Advisory. Pour ce faire, Franck Zuili a mis au point des outils et KPI’s qui permettent de calculer et de suivre ces indicateurs clés.

Les consultants de Teyel Advisory disposent également d’une grande expertise dans les Opérations d’audits et plus particulièrement de due diligences sur les audits d’acquisitions dans le cadre de stratégie de Build-up.

Rendez-vous personnalisé.

Nous étudierons ensemble vos besoin d’accompagnement.