Qui sommes nous ? 

Société de conseil stratégique et operationnelle dont le rôle est d’assister ses clients, Entreprises ou start-ups dans le développement de leurs activités, en leur apportant des services de qualité à forte valeur ajoutée.

Teyel Advisory a été fondé par Franck Zuili en 2016. Après avoir débuté une carrière dans l’audit au sein de Big4, Franck a exercé des fonctions de Directeur Financier dans de prestigieuses sociétés internationales pendant plus de 20 ans avant de se lancer dans le monde des start-ups en créant un logiciel.

Le fruit de cette double expérience en Finance (rigueure et pragmatisme) et dans le monde des Start-ups (créativité, agilité et réactivité) constitue l’ADN de Teyel Advisory.

Teyel Advisory est donc devenu le leader en Europe dans les nouveaux services de la direction financière en proposant une offre complète à la carte de conseil en stratégie, opérationnel et financement avec une approche créative agile de ses méthodes.

Teyel Advisory est le fruit d’une vision entrepreneuriale stratégique qui relie les 2 mondes que sont d’une part les entreprises historiques avec des fondamentaux économiques qui ont fait leurs preuves (au sens de Warren Buffet par exemple) et d’autre part, le monde créatifs, agile et rapide qu’est celui des start-ups. Teyel Advisory est le pont (le bridge) entre ces 2 mondes qui possèdent chacun des qualités complémentaires.

L’improvisation fait aujourd’hui partie intégrante des jeunes entreprises, c’est grâce à cela qu’elles font des découvertes. Cependant, plus ces sociétés grandissent, plus elles ont besoin d’un cadre de planification et d’objectifs leur servant de guide. Ainsi, elles peuvent continuer à essayer de nouvelles choses et réagir à des marchés dynamiques, mais sans perdre de vue des objectifs plus larges, visant à pérenniser leur activité. Sinon l’improvisation revient essentiellement à un déversement d’idées sans but ni objet.

Le processus de stratégie lean utilisé par Teyel Advisory intègre l’approche ascendante des lean start-up avec l’orientation descendante du management stratégique. De manière itérative, l’entreprise se construit de nouvelles capacités et revoit sa stratégie originelle en fonction de ce qu’elle apprend.

Cette méthode Lean Start-up est utilisée par Teyel Advisory et adaptée à d’autres entreprises ou groupes afin de leurs permettre de toujours évoluer de manière plus agile et structurée dans un monde en continuel rapides changements.

Teyel Advisory se veut avoir une philosophie alliant toutes les caractéristiques des 2 mondes : Méthode, structuration, stratégie long terme, rigueur, vision associée à la rapidité d’exécution et l’adaptabilité aux nouveaux business models.

Enfin, le cœur de la vision portée par Teyel Advisory est axé sur son engagement fort dans l’entrepreneuriat. Sa philosophie est de rester tout au long de la vie de l’entreprise du côté des intérêts des entrepreneurs. Cet élément est essentiel pour garder une intégrité.

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