DAF externalisé à Bordeaux

Entre attractivité économique, flux migratoires croissants et forte dynamique entrepreneuriale, Bordeaux concentre les enjeux d’une ville en pleine transformation.

📍 Pourquoi externaliser votre DAF à Bordeaux ?

Bordeaux attire : entrepreneurs, startups, agences, PME… Mais dans une ville où la croissance est rapide, la structuration financière reste souvent en retard sur le développement commercial.

👉 Le DAF externalisé à Bordeaux est une réponse concrète et agile pour :

🔎 Gagner en visibilité sur votre rentabilité réelle

🧾 Formaliser un budget clair, réaliste, partagé

💸 Sécuriser votre trésorerie et vos relations bancaires

📈 Piloter votre activité via des indicateurs clés de performance

🤝 Bénéficier d’un profil financier expérimenté, sans recruter en CDI

Dans une ville où les dirigeants sont proches de leur terrain, souvent multitâches, nous apportons structure, méthode, et accompagnement sans jargon.

Le tissu économique bordelais : croissance, hybridation, transformation

La région bordelaise est aujourd’hui un mix unique entre :

🏭 Industries traditionnelles (aéronautique, vin, BTP, nautisme)

💼 TPE/PME en pleine structuration, notamment dans les services

💻 Startups tech, e-commerce, et greentech, portées par La French Tech Bordeaux, 1Kubator, Héméra…

🧬 Économie d’impact : ESS, tiers-lieux, fondations culturelles et sociales (Darwin, La Ruche Bordeaux…)

🧳 Un afflux massif de cadres franciliens créateurs de projets

👉 Nos DAF externalisés sont habitués à composer avec cette diversité, et à structurer les finances d’organisations à la fois ambitieuses et enracinées localement.

Cas d’usage typiques à Bordeaux

🌍 Filiale d’un groupe américain – Mérignac

  • Contexte : entité bordelaise d’un groupe industriel US, 45 collaborateurs. Reporting mensuel à remonter au siège à Boston en US GAAP. Problèmes de cohérence des données et d’alignement des KPI.
  • Intervention du DAF externalisé :
    • Structuration du reporting financier local selon les normes US GAAP
    • Coordination avec les équipes comptables françaises et le contrôleur US
    • Mise en place d’un calendrier de clôture et d’un fichier de bridge local/US
  • Résultat :

→ délais de reporting réduits de 5 jours, validation du process par le siège, fiabilité renforcée des données.

💸 Start-up biotech – Bordeaux centre

  • Contexte : entreprise deeptech en pré-commercialisation. Besoin de structurer ses prévisions financières et de lever des financements non dilutifs pour la R&D.
  • Intervention du DAF externalisé :
    • Élaboration d’un business plan 3 ans + plan de financement mixte (subventions / equity)
    • Dossier de levée monté avec partenaires régionaux et BPI
    • Collaboration avec un expert pour l’obtention du Crédit Impôt Recherche (CIR) et du Plan Deeptech BPI
    • Mise en place de plan de partage de la valeur (BSPCE, BSA etc…)
  • Résultat :

→ 700K€ obtenus (450K€ subventions non dilutives + 250K€ equity), structuration d’un budget R&D par poste de dépense.

📈 Scale-up e-commerce – Darwin / Bordeaux rive droite

  • Contexte : entreprise D2C à croissance rapide. Objectif : structurer les finances pour un tour de table série A.
  • Intervention du DAF externalisé :
    • Construction de dashboards financiers à destination d’un board d’investisseurs
    • Analyse du CAC / LTV / marge nette par canal
    • Accompagnement dans la préparation des due diligences (juridiques, financières)
    • Pilotage de business modèle d’ARR/MRR
  • Résultat :

→ levée de fonds de 16 M€, data room validée sans réserve par les investisseurs, pilotage des KPIs désormais mensuel.

Pourquoi nous choisir ?

Conseil privilégié, nous sommes un partenaire de confiance, à vos côtés pour réaliser vos projets et à vous aider à prendre les bonnes décisions tout en vous garantissant la plus grande confidentialité.

Teyel Advisory a été fondé par Franck Zuili sur la base de son expérience au sein de grands groupes internationaux et de start-ups avec une approche anglo-saxonne qui répond aux besoins des entreprises.

Chez Teyel Advisory, les missions d’organisation et de pilotage de la trésorerie sont prises en charge par des experts chevronnés, dotés d’une double expertise métier et outils, au service de la fonction.
Nos équipes s’appuient, par ailleurs, sur des partenaires spécialisés pour toutes vos recherches de financement (financement du Besoin en fond de roulement, investissement, renforcement de fonds propres, levée de fonds, endettements, etc), ou pour l’analyse et la recherche de solutions adaptées à votre entreprise et ses activités.

  • Les consultants de Teyel Advisory prennent à cœur de saisir les enjeux sectoriels et géographiques de leurs clients.
  • Ils ont une expertise française et internationale dans de nombreux secteurs d’activités comme le monde du logiciel, l’art, les plateformes internet, l’industrie, les groupes de services, l’audiovisuel, Fintech, etc.

Teyel Advisory met également au cœur de son accompagnement les stratégies de positionnement de ses clients par rapport au marché en continuel changement. Nous vous aidons à vous poser les bonnes questions, mais aussi à positionner de nouveaux business models si nécessaire, sans hésiter à faire pivoter l’entreprise.

Les consultants de Teyel Advisory ont tous une expérience probante dans des entreprises internationales dont les caractéristiques premières sont le respect des délais et la rigueur dans l’exécution des tâches ainsi que dans la qualité des livrables de travaux.

Cette rigueur se retrouve dans l’ADN de Teyel advisory, associée à une créativité anglo-saxonne.

Disposant de savoir-faire spécifiques pointus, les consultants de Teyel Advisory sont à même de vous guider sur les thématiques de prix de transferts, fiscalité, comptabilité, montage juridiques, IFRS, US GAAP, systèmes d’informations et autres outils métiers.

Les techniques de génération de valeurs sont au cœur de la philosophie de Teyel Advisory. Pour ce faire, Franck Zuili a mis au point des outils et KPI’s qui permettent de calculer et de suivre ces indicateurs clés.

Les consultants de Teyel Advisory disposent également d’une grande expertise dans les Opérations d’audits et plus particulièrement de due diligences sur les audits d’acquisitions dans le cadre de stratégie de Build-up.

Rendez-vous personnalisé.

Nous étudierons ensemble vos besoin d’accompagnement.