DAF externalisé à Marseille : on pilote votre croissance avec agilité

Entre traditions industrielles, dynamiques associatives et écosystème tech en pleine croissance, Marseille est un territoire où structurer sa fonction financière devient un levier stratégique.

📍 Pourquoi externaliser votre DAF à Marseille ?

Marseille est une ville d’opportunités… mais aussi de contrastes. Entre PME historiques, entreprises du BTP, startups portuaires, coopératives ou associations de terrain, le besoin de structure financière fiable, agile et accessible est omniprésent.

👉 Pourtant, peu d’organisations peuvent (ou souhaitent) recruter un DAF à temps plein.

Faire appel à un DAF externalisé à Marseille, c’est :

💼 Bénéficier d’un profil senior capable de piloter votre activité au quotidien

📊 Accéder à des outils de gestion concrets (budgets, trésorerie, reporting…)

🧘‍♀️ Gagner en sérénité dans la relation avec vos financeurs, banques ou partenaires publics

🔧 Structurer vos flux, même si vous partez de zéro

🧭 Faire face aux enjeux marseillais spécifiques : gestion multi-projets, subventions locales, relations institutionnelles, intermittents, etc.

Nos DAF connaissent le fonctionnement des entreprises marseillaises : elles sont souvent agiles, multi-facettes, et ancrées dans un écosystème local fort.

Nous accompagnons ce mouvement, en rendant la fonction finance accessible, lisible et actionnable.

Le tissu économique marseillais : contrasté, entrepreneurial et en transition

Particularités du contexte marseillais :

  • Une forte présence d’entreprises du BTP, du transport, du commerce et de l’artisanat, souvent familiales, avec peu de culture financière outillée.
  • Un vivier de TPE/PME en croissance dans des zones comme La Valentine, Château-Gombert, le Prado, ou l’Estaque.
  • Un écosystème tech et impact en émergence, porté par des incubateurs comme Le Carburateur, Zebox, Marseille Innovation ou La Coque.
  • Des structures de l’ESS et de l’éducation populaire historiquement présentes, souvent subventionnées (13 Habitat, Acta Vista, écoles alternatives…).

👉 À Marseille, nos DAF externalisés interviennent souvent dans des organisations très opérationnelles, où il faut créer ou formaliser les process financiers de A à Z.

Nous adoptons un langage clair, non technocratique, et accompagnons nos clients avec pédagogie et pragmatisme.

Cas d’usage typiques à Marseille

🌍 Filiale méditerranéenne d’un groupe italien – Marseille Est

  • Contexte : site marseillais d’un groupe de distribution basé à Milan. Difficultés à consolider les données financières dans les délais du siège, manque de fiabilité dans les reporting trimestriels.
  • Intervention du DAF externalisé :
    • Alignement du reporting local sur les normes groupe (US GAAP)
    • Refonte des fichiers de clôture mensuelle
    • Mise en place d’un bridge comptable entre normes françaises et groupe
  • Résultat :

→ reporting transmis 3 jours plus tôt, taux d’erreur divisé par 5, meilleure coordination entre direction locale et siège.

💸 Start-up logistique portuaire – Joliette / Zebox

  • Contexte : startup développant une solution tech dans le fret maritime. En phase de levée de fonds, mais sans structuration financière ni plan de financement clair.
  • Intervention du DAF externalisé :
    • Construction du prévisionnel 3 ans avec différents scénarios d’exploitation
    • Structuration du dossier pour BPI France et Région Sud
    • Activation du CIR/CII avec un partenaire expert
  • Résultat :

→ 900K€ levés dont 500K€ non dilutifs, phase d’industrialisation financée, business plan validé par les fonds.

📈 PME tech industrielle – Marseille Nord

  • Contexte : PME spécialisée en électronique embarquée, en croissance, cherchant à structurer ses finances pour un LBO minoritaire.
  • Intervention du DAF externalisé :
    • Construction d’un plan d’affaires complet + scénario de valorisation
    • Création de tableaux de bord opérationnels multi-sites
    • Préparation à l’audit financier en vue de l’entrée d’un fonds
    • Consolidation Groupe
    • Plan de trésorerie
  • Résultat :

→ 40 M€ levés avec un fonds régional, plan de transformation lancé avec le soutien du DAF externalisé.

Pourquoi nous choisir ?

Conseil privilégié, nous sommes un partenaire de confiance, à vos côtés pour réaliser vos projets et à vous aider à prendre les bonnes décisions tout en vous garantissant la plus grande confidentialité.

Teyel Advisory a été fondé par Franck Zuili sur la base de son expérience au sein de grands groupes internationaux et de start-ups avec une approche anglo-saxonne qui répond aux besoins des entreprises.

Chez Teyel Advisory, les missions d’organisation et de pilotage de la trésorerie sont prises en charge par des experts chevronnés, dotés d’une double expertise métier et outils, au service de la fonction.
Nos équipes s’appuient, par ailleurs, sur des partenaires spécialisés pour toutes vos recherches de financement (financement du Besoin en fond de roulement, investissement, renforcement de fonds propres, levée de fonds, endettements, etc), ou pour l’analyse et la recherche de solutions adaptées à votre entreprise et ses activités.

  • Les consultants de Teyel Advisory prennent à cœur de saisir les enjeux sectoriels et géographiques de leurs clients.
  • Ils ont une expertise française et internationale dans de nombreux secteurs d’activités comme le monde du logiciel, l’art, les plateformes internet, l’industrie, les groupes de services, l’audiovisuel, Fintech, etc.

Teyel Advisory met également au cœur de son accompagnement les stratégies de positionnement de ses clients par rapport au marché en continuel changement. Nous vous aidons à vous poser les bonnes questions, mais aussi à positionner de nouveaux business models si nécessaire, sans hésiter à faire pivoter l’entreprise.

Les consultants de Teyel Advisory ont tous une expérience probante dans des entreprises internationales dont les caractéristiques premières sont le respect des délais et la rigueur dans l’exécution des tâches ainsi que dans la qualité des livrables de travaux.

Cette rigueur se retrouve dans l’ADN de Teyel advisory, associée à une créativité anglo-saxonne.

Disposant de savoir-faire spécifiques pointus, les consultants de Teyel Advisory sont à même de vous guider sur les thématiques de prix de transferts, fiscalité, comptabilité, montage juridiques, IFRS, US GAAP, systèmes d’informations et autres outils métiers.

Les techniques de génération de valeurs sont au cœur de la philosophie de Teyel Advisory. Pour ce faire, Franck Zuili a mis au point des outils et KPI’s qui permettent de calculer et de suivre ces indicateurs clés.

Les consultants de Teyel Advisory disposent également d’une grande expertise dans les Opérations d’audits et plus particulièrement de due diligences sur les audits d’acquisitions dans le cadre de stratégie de Build-up.

Rendez-vous personnalisé.

Nous étudierons ensemble vos besoin d’accompagnement.